Резюме
№14:
Генеральный директор
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Генеральный директор, Исполнительный директор, Финансовый
директор |
|
|
|
|
|
|
|
Ф.И.О.: XXXXX XXXXXXX XXXXXXXXX Стартовый оклад:
XXXXXX руб. в месяц Тип работы: Полный рабочий
день |
|
|
|
Город: Омск Телефон:
8-913-XXXXXXX E-mail: XXXXXXXXX@mail.ru |
|
|
|
Дата рождения: 18 июля 1962 г. Пол:
Женский Образование:
Высшее
Семейное положение: Женат, дети есть |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С марта 2003 по ноябрь 2006 года
|
|
|
|
Должность: Генеральный директор |
|
|
|
В компании: ООО «XXXXXXXXXXXX»,
г. Омск |
|
|
|
Численность предприятия, 852 работника. |
|
|
|
Сетевая розница (15 объектов), оптовая торговля
продуктами питания (в рамках российского проекта
«Национальный торговый альянс») |
|
|
|
Должностные обязанности: Выполняемые обязанности:
Управление компанией с широкими полномочиями в рамках
Устава. Разработка стратегии. Управление инвестициями.
Финансовый менеджмент в полном объеме. Руководство проектом
комплексной автоматизации предприятия. Управление
маркетинговой политикой предприятия в широком смысле.
Подготовка отчетности в управляющую компанию. Управление
организационной структурой, мотивация персонала.
Реализованные проекты и задачи: Антикризисное управление:
Вывод предприятия из кризиса при отказе от финансирования
проекта со стороны собственника, сохранение бизнеса;
Расширение бизнеса: прием в управление сетевой розницы «XXXXXXXXXXXX»
(13 объектов). дата принятия - 01.09.04; Внедрение
комплексной автоматизации предприятия, создание единого
информационного поля для принятия управленческих решений
–введено с 01.01.06. Создание малой и эффективной структуры
управления – при численности предприятия 852 чел, аппарат
управления-42 человека. Возврат вложенных ресурсов
собственника в розничный проект – на 4-ый год от запуска
проекта возвращено 85%. Создание эффективного бизнеса:
Полное выполнение стратегических планов и обязательств
компании перед собственником, и т.д. |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С августа 2002 по февраль 2003 года
|
|
|
|
Должность: Финансовый директор |
|
|
|
В компании: Омское государственное унитарное предприятие
«XXXXXXXXXXXX»,
г. Омск |
|
|
|
Производство сельскохозяйственной техники. |
|
|
|
Численность работников предприятия 1700 человек |
|
|
|
Должностные обязанности: Количество подчиненных, 32
сотрудника. Выполняемые обязанности:Постановка
финансового менеджмента на предприятии в полном объеме.
Создание инвестпроекта по выводу предприятия из кризиса.
Руководство автоматизацией бухучета. Создание
управленческого учета и отчетности. Руководство
реорганизацией предприятия (перевод ресурсов из старого
предприятия в новое) Отчетность перед областной
администрацией – собственником бизнеса. Поиск источников
финансирования предприятия. Реализовала проекты:
Введена система планирования деятельности и бюджетирования
на уровне БДР и БДДС. Разработан инвестпроект по выводу
предприятия из кризиса. Осуществлено внедрение 1С
Комплексная в бухгалтерском учете. Найдены потенциальные
инвесторы. |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С сентября 2000 по август 2002 года
|
|
|
|
Должность: Финансовый директор |
|
|
|
В компании: ООО «XXXXXXXXXXXX»,
г. Омск |
|
|
|
Алкогольное производство, производство слабоалкогольных и
безалкогольных напитков, сетевая розница – 5 магазинов,
68 торговых точек, оптовое звено по продаже продукции
собственного производства. |
|
|
|
Численность работников предприятия 1600 человек.
|
|
|
|
Должностные обязанности: Количество подчиненных, 86
сотрудников. Выполняемые обязанности: Финансовый
менеджмент в полном объеме (планирование, бюджетирование,
анализ деятельности, управление кредиторской и дебиторской
задолженностью, управление ликвидностью, регламентация
деятельности). Оптимизация затрат и налогообложения,
управление прибылью. Постановка управленческой отчетности на
базе бухгалтерской и полная ее автоматизация на базе 1С 7.0
Стратегическое планирование. Управление проектами (внедрение
системы). Управление логистикой – полный цикл от запасов до
сбыта, в том числе транспортная логистика и ее автоматизация
на базе 1С. Аудит предприятия и контрольно-ревизионная
работа. Результаты работы:Поставлена система
стратегического планирования корпорации на срок от 1 года до
3-х лет. Определена финансовая структура, введена система
управленческого учета на базе бухгалтерского, полностью
автоматизировано взаимодействие бухгалтерского и
управленческого учетов на базе 1С 7.0. Внедрена система
бюджетирования с отчетами БДР, БДДС и ББЛ, произведена
регламентация процессов, связанных с процессом
бюджетирования, созданы аналогичные отчеты на уровне
подразделений предприятия. Введено ежедневное закрытие БДР
предприятия (форма № 2) на уровне маржинальной доходности
(по примеру банковской системы учета). Введена система
сквозного планирования производственного процесса –
логистические технологии управления запасами, плана
производства и готовой продукции как единого контура,
автоматизирована система управления транспортной логистикой.
Финансовая дирекция выступила инициатором создания
подразделения логистики на предприятии. Поставлен финансовый
менеджмент: создана система корпоративных вексельных
обязательств вплоть до учетных операций на уровне городских
банков, управление дебиторской и кредиторской
задолженностью, управление текущей ликвидностью. Начато
построение системы инвестиционного планирования - управление
проектами. Проведено сокращение численности финансовой
дирекции с 86 чел. до 71 чел. за 8 месяцев управления.
Произведено управление присоединением вновь приобретенного
алкогольного предприятия к действующему. |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С мая 2000 по август 2000 года
|
|
|
|
Должность: Заместитель директора по экономике и финансам
|
|
|
|
В компании: Муниципальное унитарное предприятие
XXXXXXXXXXXX,
г. Омск |
|
|
|
Организация теплоснабжения населения и предприятий. |
|
|
|
Численность работников предприятия 2500 человек.
|
|
|
|
Должностные обязанности: Количество подчиненных
сотрудников 22. Выполняемые обязанности: Постановка
управленческого учета, Управление затратами, анализ
финансового состояния, Налоговые правоотношения,
Взаимоотношения с областным и городским бюджетами по
вопросам финансирования, возмещения льгот и субсидий,
Тарификация на уровне Региональной Энергетической Комиссии,
Аудит. Результаты работы: Не удалось реализовать
системный финансовый менеджмент. Осуществлена защита
интересов предприятия по налоговой проверке, выиграно дело
по налоговому спору на сумму 2,5 млн.руб. по НДС
|
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С октября 1999 по апрель 2000 года
|
|
|
|
Должность: Советник генерального директора по финансам
|
|
|
|
В компании: ОАО «XXXXXXXXXXXX»,
г. Омск |
|
|
|
Организация газообеспечения населения и предприятий. |
|
|
|
Численность предприятия 1450 человек. |
|
|
|
Должностные обязанности: Анализ финансового состояния
предприятия, вексельное обращение на предприятии,
взаимоотношения с областным и городским бюджетами по
вопросам финансирования, возмещения льгот и субсидий,
налоговые правоотношения, арбитражные процессы с
контролирующими органами, аудит. Результаты работы:
Подготовлен отчет о финансовом состоянии предприятия для
Совета директоров с предложениями по улучшению ситуации;
Введены вексельные операции на предприятии с целью улучшения
финансового состояния предприятия; Выиграно 2 арбитражных
процесса на налогу на землю и по общей выездной налоговой
проверке на сумму 6,5 млн.руб. Оптимизированы налоговые
отчисления предприятия, суммы налоговых отчислений уменьшены
в 2 раза. Разработана система, позволившая не производить
отчисления по НДС с бюджетных льгот и субсидий. В дальнейшем
эта система была применена городской администрацией с целью
сокращения своих расходов на возмещение льгот и субсидий.
Произведена попытка выхода с законодательной инициативой от
имени предприятия на уровень Государственной Думы по
вопросам компенсаций расходов предприятий ЖКХ и возмещения
их расходов со стороны бюджетов. |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С июля 1999 по октябрь 1999 года
|
|
|
|
Должность: Заместитель главного бухгалтера
|
|
|
|
В компании: Омский филиал АБ «XXXXXX-Банк»,
г. Омск |
|
|
|
Банковская деятельность. |
|
|
|
Численность предприятия 52 сотрудника. Количество
подчиненных 4 |
|
|
|
Должностные обязанности: Ведение бухучета и
отчетность филиала перед налоговыми органами, в том числе
аудит. Подготовка отчетности в головной офис «Альфа-банка».
Оптимизация налогообложения в рамках деятельности филиала и
всего банка. Обслуживание зарплатной схемы для сотрудников
филиала. Результаты работы: Предложена схема
оптимизации налогообложения операций с ценными бумагами в
рамках всего «Альфа Банка» через Омский филиал ввиду наличия
налоговых льгот регионального значения. |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С октября 1998 по июль 1999 года
|
|
|
|
Должность: Ведущий бухгалтер группы внутреннего аудита
|
|
|
|
В компании: ОАО «XXXXXXXXXXXX»,
г. Омск |
|
|
|
Организация газообеспечения населения и предприятий. |
|
|
|
Численность предприятия 1450 человек. |
|
|
|
Должностные обязанности: ведение бухгалтерских счетов
предприятия по расчетам с бюджетом в части налогов,
исчисление налогов и представление налоговой и бухгалтерской
отчетности в налоговые органы, аудит в сфере налогообложения
и бухгалтерского учета предприятия, состыковка вопросов
гражданского, налогового и бухгалтерского законодательства,
взаимоотношения с контролирующими органами (налоговой
инспекцией, полицией, внебюджетными фондами и т.д.),
разногласия по актам проверок, ведение арбитражных процессов
по защите экономических интересов ОАО "Омскгоргаз".
Результаты работы: Общие результаты работы и достижения
см. выше (работа советника генерального директора по
финансам ОАО «Омскгоргаз»). Было положено начало тем
достижениям. Выиграно дело в арбитражном суде первой
инстанции по выездной налоговой проверке предприятия на
сумму 6,3 млн.руб. Начата работа по оптимизации налоговых
отчислений предприятия. |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С декабря 1996 по октябрь 1998 года
|
|
|
|
Должность: Главный экономист Отдела налоговых экспертиз
|
|
|
|
В компании: Омский филиал ОАО АБ «XXXXXXXXXXXX»,
г. Омск |
|
|
|
Банковская деятельность. |
|
|
|
Численность предприятия 502 сотрудников. |
|
|
|
Должностные обязанности: Контроль в сфере
бухгалтерского учета и налогообложения филиала, вопросы
оптимизации и минимизации налогообложения, консультирование
в области состыковки вопросов гражданского, налогового и
бухгалтерского законодательства, взаимоотношения с
контролирующими органами (налоговой инспекцией, полицией,
внебюджетными фондами и т.д.), разногласия по актам
проверок, ведение арбитражных процессов по защите
экономических интересов банка, экономический анализ
отдельных видов сделок, финансовые потоки банка, просмотр и
визирование хозяйственных договоров на предмет правильности
отражения налоговых аспектов хозяйственной деятельности
филиала, консультирование по вопросам налоговых
правоотношений клиентов банка и т.д.; консультирование по
вышеперечисленным вопросам филиалов Западно-Сибирского
регионального центра, взаимодействие с центральным офисом
Инкомбанка (г. Москва). Результаты работы:
Оптимизированы налоговые отчисления филиала на сумму более
20 млн.руб; Выиграно 4 арбитражных дела по налоговым спорам
филиала на сумму более 5 млн.руб, в том числе дочерних
предприятий банка; В результате урегулирования вопросов с
Центральным банком РФ в системе «Инкомбанк» проведена
исправительная проводка в размере более 20 млн.руб. в пользу
Инкомбанка. Признание деятельности Отдела налоговых
экспертиз в головном банке, в том числе приглашение на
работу в центральный офис (г. Москва). |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С февраля 1993 по декабрь 1996 года
|
|
|
|
Должность: Начальник отдела документальных проверок
|
|
|
|
В компании: Государственная налоговая инспекция по
Центральному району г. Омска. |
|
|
|
Государственный фискальный орган, бюджетная
организация. |
|
|
|
Численность предприятия 168 сотрудников. Количество
подчиненных 12 |
|
|
|
Должностные обязанности: Организация работы отдела по
проверкам предприятий всех форм собственности, включая
банки, страховые организации, бюджетные и общественные
организации, совместные предприятия, иностранные юридические
лица, бюджетные и т.д., внешнеэкономическая деятельность
предприятий. Консультирование инспекторского состава отдела
по правовым аспектам налогообложения, проведение учебы по
вопросам изменений налогового законодательства, сложным
вопросам налогообложения при проведении проверок; ведение
арбитражных дел по проверкам инспекторского состава отдела,
анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий на
основе представляемой отчетности и выявление предприятий для
проведения проверок, совмещение должности консультанта в
Консультационно-информационном центре налоговой службы ГУ «Налогинформ»,
консультации предприятий города по сложным вопросам
бухгалтерского учета и налогообложения. Результаты
работы: За время работы руководителем отдела в отделе не
было ни одного проигранного арбитражного дела. По итогам
работы за 4 кварта1996 г. отдел занял 1-ое место по г.
Омску. Мне был присвоен классный чин Советника налоговой
службы 2 ранга, что в аналогичном чине налоговой полиции
равно званию подполковника. |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С июня 1985 по январь 1993 года
|
|
|
|
Должность: Инженер –электроник Отдела спецсвязи
|
|
|
|
В компании: Омское моторостроительное производственное
объединение, г. Омск |
|
|
|
Производство авиационной техники. |
|
|
|
Численность предприятия более 6000 человек |
|
|
|
Должностные обязанности: Профессиональный
шифровальщик. Обслуживание спецаппаратуры. За успехи в
работе по предприятию мне объявлена благодарность с
занесением в трудовую книжку. |
|
|
|
|
|
|
|
Образование |
|
|
|
Учебное заведение: Омский государственный университет
имени Ф.М.Достоевского, г. Омск |
|
|
|
Дата окончания: Июнь 2002 года |
|
|
|
Факультет: Президентская программа подготовки управленческих
кадров |
|
|
|
Специальность: Менеджмент |
|
|
|
|
|
|
|
Учебное заведение: Всероссийский заочный
финансово-экономический институт, г. Москва
|
|
|
|
Дата окончания: Июль 1995 года |
|
|
|
Факультет: Финансово-экономический |
|
|
|
Специальность: Экономист |
|
|
|
|
|
|
|
Учебное заведение: Омский политехнический институт,
г. Омск |
|
|
|
Дата окончания: Июнь 1984 года |
|
|
|
Факультет: Радиотехники |
|
|
|
Специальность: Радиоинженер |
|
|
|
|
|
|
|
Курсы и тренинги |
|
|
|
Название курса: Курсы повышения квалификации менеджеров
«Практический курс для руководителя». |
|
|
|
Учебное заведение: Учебный центр «Прагматик», рук-ль
Жандаров В.А., г. Москва |
|
|
|
Продолжительность: 3 дня |
|
|
|
Дата окончания: Июль 2005 года |
|
|
|
|
|
|
|
Название курса: Курс акмеологии «Культура мыслительной
коммуникации при принятии совместных решений» |
|
|
|
Учебное заведение: ООО Учебно–образовательный центр «Лидер»,
г. Омск |
|
|
|
Продолжительность: 1 месяц |
|
|
|
Дата окончания: Январь 2005 года |
|
|
|
|
|
|
|
Название курса: Президентская программа подготовки
управленческих кадров, Профессиональный менеджер.
|
|
|
|
Учебное заведение: Омский государственный университет, г.
Омск |
|
|
|
Продолжительность: 1 год |
|
|
|
Дата окончания: Июнь 2002 года |
|
|
|
|
|
|
|
Английский язык:
Разговорный |
|
|
|
Компьютерные навыки:
Word, Excel, Outlook, 1C |
|
|
|
|
|
|
|
Наиболее важные достижения:
|
|
|
|
Стаж работы на руководящих должностях: 12 лет, в том числе
на должности руководителя предприятия более 3-х лет. Имею
классный чин: Советник налоговой службы II ранга.
Правительственная награда за успешное окончание
Президентской программы и практическое значение выпускной
работы в области бюджетирования как системы управления
предприятием. Удостоверение № 898 от 05.11.2002.
Победитель регионального конкурса «Менеджер 2004» по
Омской области. |
|
|
|
|
|
|
|
Практический опыт работы в должностях: |
|
|
|
Генеральный директор ООО «Омский торговый альянс».
Финансовый директор ОГУП «Сибзавод». Финансовый директор ООО
«Омсквинпром». Заместитель генерального директора по
экономике и финансам МУП тепловых сетей. Советник
генерального директора по финансам ОАО «Омскогоргаз».
Заместитель главного бухгалтера Омский филиал АБ
«Альфа-банк». Начальник отдела налоговых экспертиз Омского
филиала ОАО АБ «Инкомбанк». Начальник отдела контроля
юридических лиц по платежам из прибыли Государственной
налоговой инспекции по Центральному району г. Омска. |
|
|
|
|
|
|
|
Деловые и профессиональные качества: |
|
|
|
Являюсь менеджером с высоким уровнем профессиональной
подготовки, высокой деловой активностью, опытом работы в
различных областях деятельности: Торговля, производство,
энергетика, консалтинг, банковская деятельность, транспорт,
аудит, правоведение. и т.д. %C |
|
|
|
|
|
|
|
Занятия в свободное время:
Фитнес, закаливание; занимаюсь изучением человеческих
возможностей (в плане снятия ограничений); нетрадиционная
медицина; отслеживаю достижения науки в физике, медицине,
технологиях; ДЭИР |
|
|
|
|
|
|